一、单项选择题(共29题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

　　1.工程项目目标系统建立的方法是()。

　　A.工作分解结构

　　B.系统控制法

　　C.价值工程法

　　D.结构分析法

　　[答案]A

　　2.工程项目管理的基本原理，不包括()。

　　A.目标系统管理

　　B.过程控制管理

　　C.信息技术管理

　　D.综合管理

　　[答案]D

　　3.属于工程项目综合管理基本理念的是()。

　　A.沟通

　　B.组织

　　C.计划

　　D.监督

　　[答案]A

　　4.阶段性评价与定期评价，两者评价内容的主要区别是()。

　　A.质量

　　B.进度

　　C.费用

　　D.功能特性

　　[答案]D

　　5.关于项目管理制度表述错误的是()。

　　A.工程项目管理文件的内容应当在反复协调的基础上制订，使所有文件形成一个有机的整体，相互配套

　　B.工程项目管理文件的文字应当简明扼要、言语科学、解释清晰、便于执行

　　C.工程项目的综合管理不用建立在完善的项目管理制度的基础上

　　D.工程项目管理制度，要在项目经理的领导下发动项目管理全体人员共同参与制定，全员参与有利于管理制度的完善和管理制度的贯彻实施

　　[答案]C

　　6.咨询工程师与承包商对项目管理的最大区别是()。

　　A.接受委托

　　B.不直接建设工程项目实体

　　C.取得收人

　　D.创造效益

　　[答案]B