36.[答案]c

　　[解题要点]P 124～P 125工程项目合同示范文本。

　　37.[答案]C

　　[解题要点]P 132I程质量标准。

　　38.[答案]C

　　[解题要点]P 140～P 142货物招标采购合同的履行。

　　39.[答案]B

　　[解题要点]P 136～P 137合同风险管理。合同签订和履行方面的风险包括：合同条款不全面;合同内没有或不完善的转移风险的担保、索赔、保险等相应条款;合同内缺少因第三方影响工期延误或经济损失的条款;发包方资信因素;分包;合同履行过程中，由于发包方驻工地代表或监理工程师工作效率低，不能及时解决问题或付款，或者是发出错误的指令。

　　40.[答案]D

　　[解题要点]P 137～P 138货物采购合同管理原则。货物采购合同管理原则有：货物采购合同应依据工程承包合同订立;货物采购合同要以货物交付和货款支付为合同的基本内容，遵守货物与货币等价交换的原则;卖方对买方必须以转移实现方式履行合同;货物采购合同必须是书面形式。

　　41.[答案]C

　　[解题要点]P 158～P 159进度计划编制的成果。

　　42.[答案]A

　　[解题要点]P 152～P 155进度计划制定的方法。

　　43.[答案]B

　　[解题要点]P 145～P 146T作顺序安排的依据。

　　44.[答案]B

　　[解题要点]P 144工作定义的依据。工作定义的依据有：WBS、项目范围说明书、历史资料。B项时间估计不是工作定义的依据。

　　45.[答案]B

　　[解题要点]P 175～P 176工程项目资源消耗计划。

　　46.[答案]C

　　[解题要点]P 150工作时间的估计。工作时间估计的依据：工作清单、约束条件、资源配备、资源效率、历史信息、已识别的风险。工作时间估计是制定进度计划的前提条件，所以C错误。

　　47.[答案]D

　　[解题要点]P 152进度计划制定的依据。进度计划制定依据包括：工程项目网络图;时间估计;资源储备说明;项目日历和资源日历;制约因素。D项不正确，因为只有在制定出进度计划之后才能找出关键路径。

　　48.[答案]B

　　[解题要点]P 180～P 184设计概算。

　　49.[答案]A

　　[解题要点]P 186～P 187施工图预算。

　　50.[答案]D

　　[解题要点]P 197～P 199费用控制的方法。进度偏差=拟完工程计划费用一已完工程计划费用，D项反了，错误。

　　51.[答案]B

　　[解题要点]P 173预备费。

　　52.[答案]B

　　[解题要点]P 196～P 197费用控制的依据。

　　53.[答案]B

　　[解题要点]P 197～P 199费用控制的方法。

　　54.[答案]B

　　[解题要点]P 222～P 223施工单位的质量管理工作。

　　55.[答案]C

　　[解题要点]P 209建立项目质量管理责任制。

　　56.[答案]B

　　[解题要点]P 210建立咨询工作成果的质量评审制度。工程咨询成果质量评审制度包括：内部评审(项目团队组织的内部评审、咨询企业领导组织的内部评审)、外部评审(业主组织的评审、委托另外一家有权威的咨询公司进行评审)。故B不正确。

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