18.[答案]B

　　[解题要点]P 47范围定义的概念。

　　19.[答案]C

　　[解题要点]P 62项目管理组织体系的构成。项目管理组织体系包括直接管理子系统和服务支持子系统。直接管理子系统包括：项目综合管理、项目进度管理、项目范围管理、项目质量管理、项目费用管理、项目采购管理、项目沟通管理。服务支持子系统包括：项目人力资源管理、项目财务管理、项目行政后勤管理、项目信息管理、项目合同管理。

　　20.[答案]C

　　[解题要点]P 66～P 67工程项目管理组织的基本原理。

　　21.[答案]C

　　[解题要点]P 60项目管理组织的作用。

　　22.[答案]B

　　[解题要点]P 74项目式组织形式。

　　23.[答案]A

　　[解题要点]P 72职能式组织形式。

　　24.[答案]B

　　[解题要点]P 77～P 79复合式。在职能式与矩阵式之间没有完全绝对的分界线，一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用职能式组织形式，复合式组织结构的最大特点是方式灵活，而不是缺点。

　　25.[答案]c

　　[解题要点]P 78管理组织结构调整优化的原因。

　　26.[答案]D

　　[解题要点]P 82～P 85工程项目人力资源管理的基本内容。

　　27.[答案]D

　　[解题要点]P 90～P 91项目经理的位置。

　　28.[答案]D

　　[解题要点]P 106招标投标管理的基本原则。招标投标管理的基本原则包括：公开原则、公平原则、公正原则、诚实信用原则、独立原则、接受行政监督原则。

　　29.[答案]B

　　[解题要点]P 115～P 116投标文件编制与送达。

　　30.[答案]C

　　[解题要点]P 117签订合同。

　　31.[答案]B

　　[解题要点]P 123工程项目合同管理的基本原则。工程项目合同管理的基本原则包括：符合法律法规的原则;平等自愿的原则;公平原则;诚实信用原则;等价有偿的原则。

　　32.[答案]D

　　[解题要点]P 117～P118货物招标应遵循的原则。货物招标应遵循的原则包括：质量保证原则、安全保证原则、进度保证原则、经济原则、国产化原则。

　　33.[答案]D

　　[解题要点]P 118～P 120编制招标文件。

　　34.[答案]C

　　[解题要点]P 116开标、评标与中标。

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