一、主要内容 
1、组织理论的概念及其基本结构 
2、组织设计 
二、重点难点 
1、掌握：组织的概念 
2、掌握组织设计的基本原则 
三、内容讲解 
第二节 组织理论基础 
一、组织理论的基本原理 
(一)组织及其基本结构 
1．组织的概念 
组织是指为了完成特定目标而设置的人的职务及其关系的结构。 
组织的定义包括以下三个基本要素： 
(1)特定的目标 
特定的目标是设置组织的前提和必要。人们的行动都是有目的的，设置组织是为了完成 给定的目标任务。 
(2)组织内成员的职务 
组织内成员的职务是确保实现组织目标的基本功能。职务表示成员在组织中的地位、权 力和专业特长。 
(3)组织内成员之间的关系 
组织内成员之间的关系是连接成员的地位、权力和专业特长的纽带和框架，使组织中成员与成员之间形成上下级(纵向)关系、并列(横向)关系和职能(交叉)关系。 
由于所定义的组织是以为社会服务为目的的由人构成的组织，故称其为管理组织。 
2．组织的基本结构 
组织的基本结构中有三个基本层次，自上而下依次为：决策层、执行层和操作层，P33图。 
决策层是组织最高管理者的位置，具有组织的最高决策权。执行层是组织的中层管理者 的位置，接受决策层的命令并向下执行。操作层是组织的最底层管理者，接受执行层的命令， 并在生产活动中操纵劳动力资源、物质资源等生产要素。 
例题： [ ]是指为了完成特定目标而设置的人的职务及其关系的结构。 
A、计划 
B、组织 
C、机构 
D、协调 
答案：B 
解析：组织是指为了完成特定目标而设置的人的职务及其关系的结构。