•信息管理厂作流程不包括(    )。
A、文档信息管理总流程
B、外单位往来文件处理流程
C、竣工验收流程
D、设计文件提交、分发流程
答案：C
•关于业主方委托项日管理的说法错误的是(    )。
A、所谓业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担
B、在委托项目管理模式中，|C、在此管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的项目管理部门和人员
D、业主方委托项目管理，这种模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的仟务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调等全面管理
答案：B
•业主方主要管理部门的设置原则不包括(    )。
A、根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B、考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
C、与建设项目的性质、规模等特点相结合
D、与建设项目组织相适应
答案：D
•信息管理任务不包括(    )。
A、建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度
B、收集，整理、分类归档各种项目管理信息
C、建立会议制度，管理各种会议记录
D、处理有关工程索赔事宜，并处理合同纠纷
答案：D
•建设项目总承包单位内部关系的处理如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的(    )左右。
A、5％
B、10％
C、15％
D、20％
答案：C
•下列关于施工总承包管理的论述不正确的是(    )。
A、施工总承包管理模式的英文名称是“ManagingContractor’’简称MC，意为“管理型承包”
B、它等同于施工总承包模式
C、采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
D、一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体下程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成 答案：B
•施工总承包管理模式的基本出发点是(    )。
A、建设项目业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小
B、由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调
C、业主要负责对所有承包商的管理及组织协调
D、总承包商要负责对所有参加单位的管理及组织协调
答案：B
•(    )模式是运用项目管理和企业控制论的基本原理，以现代信息技术和通信技术为手段，对大型建设项目实施过程中的信息进行收集和加工|A、项目总控
B、PMC
C、合作伙伴
D、CM
答案：A
•采取“快速路径法”的生产组织方式是(    )。
A、CM模式
B、PMC模式
C、Partnering模式
D、项目总控模式
答案：A
•在动力生产建设项目方面，通常不会采用(    )。
A、BOT
B、BOO
C、BOOT
D、TOT
答案：D