•工程项目的组织系统包括(    )。
A、项目结构
B、组织模式
C、项目管理的组织结构
D、工作任务分工
E、管理职能分工
答案：ACDE
•常用的组织结构模式包括(    )。
A、事业部制组织结构
B、项目型组织结构
C、职能组织结构
D、线性组织结构
E、矩阵组织结构
答案：CDE
•工作流程组织包括(    )。
A、管理工作流程组织
B、物资流程组织
C、资金流程组织
D、信息处理工作流程组织
E、物质流程组织
答案：ADE
•建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计主要包括(    )内容。
A、管理职能分工
B、项目管理组织结构
C、项目结构分析
D、工作流程组织
E、工作任务分工
答案：ABDE
•进度控制工作流程包括(    )。
A、控制节点(里程碑)、总进度规划编制与审批流程
B、项目实施计划编制与审批流程
C、工程进|考试|大|度信息收集及处理流程
D、月度计划的实施、检查与分析控制流程
E、周计划的实施、检查与分析控制流程
答案：ABDE
•合同与招投标管理工作流程包括(    )。
A、标段划分和审定流程
B、月度计划编制与审批流程
C、招标公告的拟定、审批和发布流程
D、周计划编制与审批流程
E、资格审查，考察及入围确定流程
答案：ACE
•建设项目业主的任务不包括(    )。
A、制定分包策略，编制招标文件
B、负责征地拆迁
C、对投标商进行资格预审
D、负责审核有关计划、标准、规定等
E、提出项目设计应统一遵循的标准、规范和规定
答案：ACE
•在建设项目实施期，建设项目业主依据(    )设立部门和机构。
A、考虑管理跨度和层次，提高管理效率
B、地理环境
C、考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
D、与建设项目的性质、规模等特点相结合
E、根据建没项目的目标和任务确定管理部门
答案：ACDE
•业主方要进行质量控制，其任务很多，包括(    )。
A、比较设计方案是否|考试|大|符合设计要求
B、研究审核各设计阶段的图纸、技术说明和计算书等设计文件，发现问题，及时向设计单位提出
C、对施工单位进行考察、资格预审及确定施工总包或总包管理单位
D、提出设计要求，分析、论证建设项目的功能
E、编制设计要求文件
答案：ABC
•设计总负责模式的特点是(    )。
A、建设项目业主只需要签订一个设计合同，有利于合同管理
B、建设项目业主只需要组织一次设计招标，可减轻工作量
C、建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调，有利于业主的组织与协调工作
D、工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平
E、建筑主体工程与市政配套工程施工也往往分离，导致主体工程结束后到项目投入使用的间隔时间过长
答案：ABCD