(三)负债经营风险控制的策略

　　由于企业负债经营风险损失属于企业风险损失，因而，前文提出的风险回避、抑制、自留、集合、转移、转化六种基本防止风险损失的策略，在原则上都可用于控制与防范企业负债经营风险损失。但其中更有特殊意义的还是以下几种。

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　　风险回避策略对防止企业负债经营风险损失有特殊意义。其表现有多种情形。

　　(1)注意选择风险较小的债权人。如何保证应收款及时回收，始终是企业十分担心的问题，其中的关键环节则在于债权人的合理选择。选择债权人的标准有三：一有经济实力，二有信誉，三有良好的经营状态。不同时具备三个条件者属于风险性债权人，企业若与其发生赊销或预付经济行为，最好能通过法律公证或由第三者提供经济担保，且担保者应属于非风险性债权人。

　　(2)注意选择价值稳定的货币做计价单位。在国际贸易中，选择何种货币做计价单位和支付手段，企业所蒙受的负债经营风险是不同的。如果货币升值，企业又延期付款，或货币贬值，企业却预付款，都可能使企业蒙受风险损失。为此，企业应注意选择价值稳定的货币做计价单位和收付手段。

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　　风险自留策略在企业负债经营过程中也大有用武之地。例如，企业为开发一种很有前途的新产品，面临资金不足的实际困难。对此，企业有两种选择，一是寻找合资伙伴，联合开发，这样可共担风险，但要收益共享;二是负债开发，虽然风险较大，但可独立占有风险收益。如果新产品开发成功希望很大，企业完全可以采用第二种策略，虽然自留了风险，但可望获取较大风险收益。

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　　风险集合策略也是防范企业负债经营风险损失的重要策略。假如企业拟从事一项风险较大的事业，成功与失败并存，为减少企业风险，当事者可寻找合适的合作伙伴，联合从事该项风险事业。风险集合策略的表现形式是多方面的，不举例说明了。

　　4�狈缦兆�化策略

　　风险转化策略对企业摆脱负债经营风险困境，有时有特殊意义。例如，某企业利用银行贷款搞技术改造，中途遇到某种困难，陷入风险困境，对此，企业领导不是消极悲观，而是积极努力，并如实向全厂职工说明问题的严重性和可以努力的方向，结果，全厂职工变压力为动力，全厂同心同德，群策群力，很快摆脱了困境，不仅取得技术改造的成功，而且进一步培养造就善于打硬仗的职工队伍，大幅度提高了企业竞争能力。

　　以上只是结合实例简要说明了控制防范企业负债经营风险损失的有关策略。从过程角度说，为控制防范企业负债经营风险损失，有关企业应注意抓好以下几个环节。

　　第一，努力做到防患于未然。为此，首先应全面、准确、及时地识别评估企业负债经营风险，做到心中有数;其次，要千方百计做好应变准备，力求实现有备无患。

　　第二，逐步建立健全负债经营决策机制，保证决策科学化，力求杜绝决策失误。

　　第三，千方百计做好日常负债经营工作，坚决杜绝内部工作失误的发生。

　　第四，逐步建立健全企业负债经营管理的基础工作，提高企业素质，增强应变能力，力求企业在任何风险面前，都能临危不惧，沉着应战，真正进入企业负债经营的良性循环。

　　企业负债经营风险分析是一个十分复杂的问题，以上提出的企业负债经营风险损失的识别和评估方法，以及控制防范的措施，只是原则性的概括。实用中只有结合实际，积极创新，才能收到良好效果。

　　企业负债经营可能蒙受风险损失，也可能获得风险收益。当事者一方面要勇于承担风险，另一方面要切忌盲目冒险，其成功的关键在于决策的科学合理。