2013年咨询工程师考试方法与实务分析重点(九)
(一)项目后评价工作程序：1.接受后评价任务、签订工作合同或评价协议2.成立后评价小组、制定评价计划3.设计调查方案、聘请有关专家4.阅读文件、收集资料5.开展调查、了解情况6.分析资料、形成报告7.提交后评价报告、反馈信息。正式提交的报告有“项目后评价报告”和“项目后评价摘要报告”。

(二)项目后评价报告的基本格式

1.一般的后评价报告的格式(1)报告封面(编号、密级、评价者名称、日期等);(2)封面内页(汇率、权重指标及其他说明);(3)项目基础数据;(4)地图;(5)报告摘要(6)报告正文;(7)主要附件和附表。

2.国资委2005年5月正式颁布的《中央企业固定资产投资项目后评价工作指南》，规定了其项目后评价的报告格式：

表4-10 国资委固定资产投资项目后评价报告目录

编制单位资质证书

项目后评价实施单位

参加项目后评价人员名单和专家组人员名单

附图：项目地理位置示意图

报告摘要

报告正文：

一、项目概况

1.项目情况简述 概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点，以及项目开工和竣工时间。

2.项目决策要点 项目建设的理由，决策目标和目的。

3. 项目主要建设内容 决策批准规模、能力，实际建成规模、能力。

4. 项目实施进度 项目周期各个阶段的起止时间，时间进度表，建设工期。

5. 项目总投资 项目立项决策批复投资、初步设计批复概算及调整概算、竣工决算投资和实际完成投资情况。

6.项目资金来源及到位情况 资金来源计划和实际情况。

7.项目运行及效益现状 项目运行现状，生产能力实现状况，项目财务经济效益情况等。

二、项目实施过程的总结与评价

1.项目前期决策总结与评价 项目立项的依据，项目决策过程和程序。项目评估和可研报告批复的主要意见。中华考试网

2. 项目实施准备工作与评价 项目勘察、设计、开工准备、采购招标、征地拆迁和资金筹措等情况和程序。

3.项目建设实施总结与评价 项目合同执行与管理情况，工程建设与进度情况，项目设计变更情况，项目投资控制情况，工程质量控制情况，工程监理和竣工验收情况。

4.项目运营情况与评价

项目运营情况，项目设计能力实现情况，项目运营成本和财务状况，以及产品结构与市场情况。