2013年咨询工程师考试方法与实务分析重点(九)

发布时间:2012-11-13 共2页

 

三、项目效果和效益评价

 

1.项目技术水平评价 项目技术水平(设备、工艺及辅助配套水平,国产化水平,技术经济性)。

2.项目财务经济效益评价 项目资产及债务状况,项目财务效益情况,项目财务效益指标分析和项目经济效益变化的主要原因。

3.项目经营管理评价 项目管理机构设置情况,项目领导班子情况,项目管理体制及规章制度情况,项目经营管理策略情况,项目技术人员培训情况。

四、项目环境和社会效益评价

1.项目环境影响评价 项目环保达标情况,项目环保设施及制度建设和执行情况,环境影响和生态保护。

2.项目的社会影响评价 项目主要利益群体,项目的建设实施对当地(宏观经济、区域经济、行业经济)发展的影响,对当地就业和人民生活水平提高的影响,对当地政府的财政收入和税收的影响。

五、项目目标和可持续性评价

1.项目目标评价 项目的工程目标;技术目标;效益目标(财务经济);影响目标(社会环境和宏观目标)。

2. 项目持续性评价 根据项目现状,结合国家的政策、资源条件和市场环境对项目的可持续性进行分析,预测产品的市场竞争力,从项目内部因素和外部条件等方面评价整个项目的持续发展能力

六、项目后评价结论和主要经验教训

1.项目成功度评价

2.评价结论和存在的问题

3.主要经验教训

七、对策建议

1.对项目和项目执行机构的建议

2.对中央企业的对策建议

3.宏观对策建议

3.根据国资委的后评价工作指南的附件要求,项目后评价需要提供的资料目录有:

(1)项目前期文件(项目建议书、环境影响评价报告、项目可行性研究报告、项目评估报告,以及相关的批复文件);

(2)项目实施文件(初步设计文件、开工报告、招投标文件、主要合同、工程概算调整报告、监理报告、竣工验收报告及其相关的批复文件与资料);

(3)项目自我总结评价报告;

(4)其他资料(项目运行和企业生产经营情况、财务报表以及其他相关资料等;与项目有关的审计报告、稽查报告和统计资料等)。

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