发布时间:2012-07-25 共6页
第十章 项目风险管理案例
一、学习目的与要求
通过本章学习,了解不同的行业领域的项目风险管理案例,加深对项目风险管理理论知识的掌握,增强实际的操作和运用能力。
二、考核知识点与考核目标
(一)美国国防部项目风险管理计划(一般)
应用:风险管理计划格式示例
(二)航空新产品开发的风险管理(一般)
应用:航空新产品开发的风险管理过程
(三)风险投资项目的风险管理(一般)
应用:风险投资项目的风险管理实例
(四)联想集团风险管理案例(一般)
应用:新产品开发的风险管理
第三部分 有关说明与实施要求
一、考核目标的能力层次表述
本课程的考核目标共分为三个能力层次:识记、理解、应用,它们之间是递进等级的关系,后者必须建立在前者基础上。其具体含义为:
识记:能知道有关的名词、概念、知识的含义,并能正确认识和表述,是低层次的要求。
理解:在识记的基础上,能全面把握基本概念、基本原理、基本方法,能掌握有关概念、原理、方法的区别与联系,是较高层次的要求。
应用:在理解的基础上,能运用基本概念、基本原理、基本方法联系学过的多个知识点分析和解决有关的理论问题和实际问题,是最高层次的要求。
二、指定教材
《项目风险管理》 沈建明主编 机械工业出版社 2004年版
三、自学方法指导
1、在开始阅读指定教材某一章之前,先翻阅大纲中有关这一章的考核知识点及对知识点的能力层次要求和考核目标,以便在阅读教材时做到心中有数,突出重点,有的放矢。
2、在了解纲内容的基础上,根据考核知识点和考核要求,在阅读教材时,要逐段细读,逐句推敲,集中精力,吃透每一个知识点,对基本概念必须深刻理解,对基本理论必须彻底弄清,对基本方法必须牢固掌握,并融会贯通,在头脑中形成完整的内容体系。
3、在自学过程中,既要思考问题,也要做好阅读笔记,把教材重的基本概念、原理、方法等加以整理,这可从中加深对问题的认识、理解和记忆,以利于突出重点,并涵盖整个内容,可以不断提高自学能力。同时,在自学各章内容时,能够在理解的基础上加以记忆,切勿死记硬背;同时在对一些知识内容进行理解把握时,联系实际问题思考,从而达到深层次的认识水平。
4、为了提高自学效果,应结合自学内容,尽可能地多看一些例题和动手做一些练习,以便更好的理解、消化和巩固所学知识,培养分析问题、解决问题的能力。在做练习之前,应认真阅读教材,按考核目标所要求的不同层次,掌握教材内容,在练习过程中对所学知识进行合理的回顾与发挥,注重理论联系实际和具体问题具体分析,解题时应注意培养逻辑性,针对问题围绕相关知识点进行层次(步骤)分明的论述或推导,明确各层次(步骤)间的逻辑关系。
四、社会助学的要求
1、应熟知纲对课程提出的总要求和各章的知识点。
2、应掌握各知识点要求达到的能力层次,并深刻理解对各知识点的考核目标。
3、辅导时,应以纲为依据,指定的教材为基础,不要随意增删内容,以免与大纲脱节。
4、辅导时,应对学习方法进行指导。提倡“认真阅读教材,刻苦钻研教材,主动争取帮助,依靠自己学通”的方法。
5、辅导时,要注意突出重点,对考生提出的问题,不要有问即答,要积极启发引导。
6、注意对应考者能力的培养,特别是对自学能力的培养,要引导考生逐步学会独立学习,在自学过程中善于提出问题,分析问题,解决问题的能力。
7、要使考生了解试题的难易与能力层次高低两者不完全是一回事,在各个能力层次中存在不同难度的试题。
8、助学学时:本课程共4学分,建议总课时不少于72学时,其中助学学时分配如下:
章次 | 课程内容 | 助学学时 |
1 | 绪论 | 8 |
2 | 项目风险管理规划 | 8 |
3 | 项目风险识别 | 6 |
4 | 项目风险估计 | 8 |
5 | 项目风险评价 | 6 |
6 | 项目风险应对 | 8 |
7 | 项目风险监控 | 8 |
8 | 技术风险管理 | 6 |
9 | 项目群风险管理 | 6 |
10 | 项目风险管理案例 | 8 |
总 计 | 72 |
五、关于命题考试的若干规定
1、本大纲各章所提到的内容和考核目标都是考试内容。试题覆盖到章,适当突出重点。
2、试卷中对不同能力层次的试题比例大致是:“识记”为10%、“理解”为30%、“应用”为60%.
3、试题难易程度应合理:易、较易、较难、难比例为2:3:3:2.
4、每份试卷中,各类考核点所占比例约为:重点占65%,次重点占25%,一般占10%.
5、本课程命题采用的基本题型包括单项选择、多项选择、填空题、简答题、论述题、计算题等。
6、考试采用闭卷考试,考试时间150分钟,采用百分制评分,60分为及格。
六、题型示例(样题)
(一)单项选择题:
项目风险归属于……………………………………………………………………( )
A投机风险 B纯粹风险 C自然风险 D特定风险
(二)多项选择题
按风险影响范围划分,风险分为………………………………………………( )
A投机风险 B自然风险 C局部风险 D纯粹风险 E总体风险
(三)填空题
按风险划分,风险分为______和______.
(四)简答题
简述项目风险计划的重要性。
(五)计算题
一个生产项目有两个方案可供选择。两个方案的年设计能力、产品单价、变动成本、税率和年固定成本分别为:
方案1:Qt=90000件,p=45元,c=18元,r=9元,F=810000元
方案2:Qt=85000件,p=45元,c=16元,r=9元,F=960000元
试比较这两个方案的年最大利润、产量盈亏界限和生产负荷率。
(六)论述题
论述项目群风险管理的过程。