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• 第5页：简答题

　　简答题

　　1、头脑风暴法的效能背景是什么？

　　（1）群体动力学基础 （2）竞争促经想象力 （3）激励作用

　　2、头脑风暴法的基本原则有哪些？

　　（1）延迟评判（2）自由联盟（3）数量产生质量（4）搭便车

　　3、头脑风暴法的实施要点是什么？

　　（1）会议规模（5-12人）（2）主持人（1名及1-2名记录员）

　　（3）会议时间（不超过1小时）（4）通知（提前发出）

　　4、开好头脑风暴会的要点有哪些？

　　（1）议题具体明确 （2）交叉进行 （3）顺序发言

　　（4）只听不议 （5）代表性 （6）气氛宽松

　　（7）激发思考 （8）主编编号 （9）另行评价

　　5、奥斯本检表法的使用步骤和主要内容有哪些？

　　步骤：（1）首先，从对方面进行提问

　　（2）其次，产生出一系列的新设想

　　（3）第三，分析研究，趋其精华

　　内容：（1）移用法（2）移植法（3）修改法（4）放大法（5）缩小法

　　（6）替换法（7）从新安排法（8）颠倒法（9）组合法

　　6、头脑风暴法适用的范围是什么？

　　适用于开放性问题：

　　（1）产品的新观念，销售的新方法（2）排忧解难和计划（3）管理的问题（4）程序改造的问题

　　（5）改变加工品性能，排除已有设施运行的障碍 （6）社会问题

　　7、头脑风暴法不适用的范围是什么？

　　不适用于封闭性问题：

　　（1）只有唯一的答案或者有确定的答案的问题

　　（2）看起来只有一个类别的答案

　　（3）极端分歧和复杂的问题

　　（4）主意很容易被决策者否决

　　（5）高科技的问题须考有类似经验的一组专家或直接指派某人解决

　　（6）操作不可能，人员很难确定，开会形成的方法也难执行

　　8、头脑风暴法的作用和局限性有哪些？

　　作用：首先由工商界和教育界应用于实际的工商活动和教育训练（首推美国工商界——然后美国教育界——再是美国军界——现在世界各地都普遍受到重视）

　　局限：在工商界适用的头脑风暴法诸原则在其他领域不一定有效（头脑风暴法的会议人数在学校的教育中就不一定合适），在分析不同的头脑风暴法群体时对于一部分群体是合适的，但另一部分是不合适的，数量提升到质量的原则。在不同的头脑风暴法场合中，也会有不同的结果。

　　9、头脑风暴法的变式特征？

　　（1）戈登法（2）635笔写法（3）川喜田法（4）特性列举法（5）图画刺激法（6）逆头脑风暴法（7）超级主人公法 （8）三菱式头脑风暴法（9）七乘七法（10）片方法

　　10、戈登法的实施步骤有哪些？

　　（1）会前准备（2）决定主题（3）召开会议

　　11、什么是笔写式头脑风暴法？

　　每次会议由6个人参加，每5分钟轮流一次，每人在5分钟内提3戈设想

　　12、什么是川喜田法？

　　以卡片方式获得创意方案综合。

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