2012年管理学原理试题及答案
发布时间：2012-07-25 共4页
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1．为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。纵向看，各个管理层次都要重视控制职能，（ ）。
A．愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈弱
B．愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈强
C．愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强
2．约法尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即（ ），这五种职能构成了一个完整的管理过程。
A．计划、决策、组织、人员配备和控制
B．计划、组织、人员配备、指挥和控制
C．计划、组织、人员配备、协调和控制
3．企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从（ ）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
A．生产流程
B．生产管理
C．作业管理
4．企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的（ ）。
A．层次性
B．多重性
C．变动性
5．（ ）以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。
A．60年代
B．70年代
C．80年代
6．按预测时间范围长短不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。一般地，预测时间范围越短，预测质量越高；反之，预测结果的准确性越低。因此，在进行产品价格决策时，需要做的是（ ）。
A．长期预测
B．中期预测
C．短期预测
7．用特尔菲法进行预测与决策，对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性；人数太多则难以组织。一般以（ ）人为宜。
A．5－10
B．10－15
C．15－20
8．授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。这就是授权的（ ）原则。
A．因事设人，视能授权
B．因人设职，视能授权
C．任人唯贤
9．有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即（ ）。
A．管理方格理论
B．权变理论
C．管理系统理论
10．美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其
能力的20－30%；而受到激励的职工，其能力可发挥至（ ）。
A．60－70%
B．70－80%
C 80－90%
11．一个管理人员的职能是“计划、安排和实施各种不同的生产过程”，这是（ ）中的观点。
A．劳克林在1896年出版的《政治经济学原理》
B．塞缪尔·纽曼在1935年出版的《政治经济学原理》
C．弗雷德·马歇尔在1892年出版的《工业经济原理》
12．决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是（ ），其手段都是管理。
A．对人的合理使用
B．科学技术的高度应用
C．资源的最优配置和最优利用
13．梅奥等人通过霍桑实验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了（ ）。
A．行为科学学说
B．人文关系学说
C．人际关系学说
14．企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即目标的（ ）。
A．层次性
B．多重性
C. 变动性
15．组织结构设计的出发点和依据是（ ）。
A．权责利关系
B．实现企业目标
C．分工合作关系
16. （ ）提出协调方式经历了相互调整方式、直接监督方式、标准化方式三个阶段。
A．亨利·明茨伯
B．马克斯·韦伯
C．威廉·詹姆斯
17．美国通用汽车公司，在1920年的危机中，发明并最早采用（ ）组织结构。
A．M型
B．U型
C．H型
18．下列哪种方法不属于模拟情景训练法?（ ）
A. 角色扮演
B．无领导小组讨论
C．结构式面谈
19．领导理论的发展大致经历了三个阶段，（ ）侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。
A．性格理论阶段
B．行为理论阶段
C．权变理论阶段 自考
- 第1页：管理学原理试题及答案选择题
- 第2页：判断题
1．为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。纵向看，各个管理层次都要重视控制职能，（ ）。
A．愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈弱
B．愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈强
C．愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强
2．约法尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即（ ），这五种职能构成了一个完整的管理过程。
A．计划、决策、组织、人员配备和控制
B．计划、组织、人员配备、指挥和控制
C．计划、组织、人员配备、协调和控制
3．企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从（ ）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
A．生产流程
B．生产管理
C．作业管理
4．企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的（ ）。
A．层次性
B．多重性
C．变动性
5．（ ）以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。
A．60年代
B．70年代
C．80年代
6．按预测时间范围长短不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。一般地，预测时间范围越短，预测质量越高；反之，预测结果的准确性越低。因此，在进行产品价格决策时，需要做的是（ ）。
A．长期预测
B．中期预测
C．短期预测
7．用特尔菲法进行预测与决策，对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性；人数太多则难以组织。一般以（ ）人为宜。
A．5－10
B．10－15
C．15－20
8．授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。这就是授权的（ ）原则。
A．因事设人，视能授权
B．因人设职，视能授权
C．任人唯贤
9．有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即（ ）。
A．管理方格理论
B．权变理论
C．管理系统理论
10．美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其
能力的20－30%；而受到激励的职工，其能力可发挥至（ ）。
A．60－70%
B．70－80%
C 80－90%
11．一个管理人员的职能是“计划、安排和实施各种不同的生产过程”，这是（ ）中的观点。
A．劳克林在1896年出版的《政治经济学原理》
B．塞缪尔·纽曼在1935年出版的《政治经济学原理》
C．弗雷德·马歇尔在1892年出版的《工业经济原理》
12．决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是（ ），其手段都是管理。
A．对人的合理使用
B．科学技术的高度应用
C．资源的最优配置和最优利用
13．梅奥等人通过霍桑实验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了（ ）。
A．行为科学学说
B．人文关系学说
C．人际关系学说
14．企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即目标的（ ）。
A．层次性
B．多重性
C. 变动性
15．组织结构设计的出发点和依据是（ ）。
A．权责利关系
B．实现企业目标
C．分工合作关系
16. （ ）提出协调方式经历了相互调整方式、直接监督方式、标准化方式三个阶段。
A．亨利·明茨伯
B．马克斯·韦伯
C．威廉·詹姆斯
17．美国通用汽车公司，在1920年的危机中，发明并最早采用（ ）组织结构。
A．M型
B．U型
C．H型
18．下列哪种方法不属于模拟情景训练法?（ ）
A. 角色扮演
B．无领导小组讨论
C．结构式面谈
19．领导理论的发展大致经历了三个阶段，（ ）侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。
A．性格理论阶段
B．行为理论阶段
C．权变理论阶段 自考
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