第一讲 建设工程进度控制概述

　　一、内容提要

　　1、建设工程进度控制的概念;

　　2、建设工程进度控制计划体系;

　　3、建设工程进度计划的表示方法。

　　二、重点、难点

　　1、进度控制的措施;建设工程实施阶段进度控制的主要任务;建设工程进度控制计划体系。

　　2、工程网络计划与横道计划的优缺点。

　　三、内容讲解

　　第一节 建设工程进度控制的概念

　　一、进度控制的概念

　　建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。

　　建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用，建设工程进度控制的总目标是建设工期。

　　进度控制是动态的，进度控制人员必须掌握动态控制原理，在计划执行过程中不断检查，并将实际状况与计划安排进行对比，在分析偏差及其产生原因的基础上，通过采取措施，使之能正常实施。如果采取措施后不能维持原计划，则需要对原进度计划进行调整或修正，再按新的进 度计划实施。

　　二、影响进度的因素分析

　　影响建设工程进度的不利因素有很多，其中，人为因素是最大的干扰因素。在工程建设过程中，常见的影响因素如下：

　　1、业主因素;

　　2、勘察设计因素;

　　3、施工技术因素;

　　4、自然环境因素;

　　5、组织管理因素;

　　6、社会环境因素;

　　7、材料、设备因素;

　　8、资金因素等。

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