三、进度控制的措施和主要任务

　　(一)进度控制的措施

　　进度控制的措施应包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。

　　1.组织措施

　　进度控制的组织措施主要包括：

　　(1)建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工;

　　(2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络;

　　(3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度;

　　(4)建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等;

　　(5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。

　　(1)建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工;

　　(2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络;

　　(3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度;

　　(4)建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等;

　　(5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。

　　2.技术措施

　　进度控制的技术措施主要包括：

　　(1)审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工;

　　(2)编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制;

　　(3)采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。

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