2009年投资建设项目管理师投资建设项目组织模拟试卷(九)

发布时间:2010-01-14 共10页

•股份有限公司注册资本的最低限额为人民币(    )万元。
A、500
B、100
C、50
D、10
答案:A
•根据建设项目的特点,项目总经理在董事会的授权范围内,具体负责的工作不包括(    )。
A、参与制定公司基本章程
B、组织投资建设项目可行性研究和项目评估,对投资决策提出建议
C、参与研究并提出投资建设项目融资方案
D、制定投资建设项目管理制度和工作程序
答案:A
•下列关于CM/Non—Agency合同结构的特征描述不正确的是(    )。
A、业主与CM单位签订CM合同,而与大部分分包商/供货商之间无直接的合同关系(除业主自行采购和自行分包之外),因而对业主来说,合同关系简单,刘各分包商和供货商的组织协调工作量较小
B、CM单位与各分包商签订分包合同,与供货商签订供货合同。对CM单位来说,与分包商/供货商签约,一方面增加了CM单位对分包商/供货商的管理强度,另一方面也增加了CM单位的工作量,同时加大了CM单位的管理责任风险
C、CM单位介入项目时间较早,CM合同需等施工图完成后才签订
D、CM合同形式一般采用“成本+利润”方式。CM单位与分包商每签一份合同,才确定该分包合同价,而不是事先把总造价包死,因此与施工总承包模式有很大的区别
答案:C
•从承包的角度看,采用施工联合体承包可以发挥各家的优势,但不包括(    )。
A、某个建设项目的规模太大,超出一个公司正常的承包能力,为了分散风险,采取联合形式
B、两个以上公司联合,能够获得更多的担保额度
C、由不同专业的公司组合形成专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源,如以土木工程承包为主的公司与以机械设备承包为主的公司联合起来就可以承担一个电厂建设项目的承包
D、组织协调与管理比较简单
答案:D
•对建设项目业主而言,实行建设项目总承包有许多好处,但不包括(    )。
A、有利于建设项目的系统管理和综合控制
B、可大大减轻业主的管理负担
C、有利于充分利用项目总承包企业的管理资源,最大限度地降低建设项目风险,也符合国际惯例和国际承包市场的运行规则
D、促进建筑工业化,提高劳动生产率
答案:D
•《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》是(    )年颁布的。
A、1993
B、1994
C、1995
D、1996
答案:D
•关于政府与项目公司的关系,下列论述错误的有(    )。
A、在BOT项目中,政府与项目公司是经济合同关系,在法律上是平等的经济主体
B、政府在BOT项目实施过程中具有一定的主导作用
C、政府只出让特许项目经营权
D、政府不参与项目实施过程的组织协调
答案:D
•关于项目总控模式的论述错误的一项是(    )。
A、项目总控模式是运用项目管理和企业控制论的基本原理,以现代信息技术和通信技术为手段,对大型建设项目实施过程中的信息进行收集和加工,用经过处理的信息流指导和控制资金流、工作流和物资流,支持项目决策者及时、准确和高效地组织、协调和控制项目实施的建设管理组织模式
B、项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物
C、项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务,在整个项目实施过程中提供战略性、宏观性、前瞻性、定量分析和定性分析相结合的目标规划和控制
D、迄今为止,国际上项目总控理论得到成功应用的案例绝大多数发生在法国
答案:D
•人力资源的两个客观因素是(    )。
A、体能和智能
B、体能和品德
C、质量和数量
D、质量和品德
答案:A
•下列选项中,说法错误的是(    )。
A、狭义的建设项目组织中建设项目组织的成员都是通过各种劳动聘用合同与该组织发生关系
B、狭义的建设项目组织具有明显的开放性和动态性
C、人力资源管理有不同的范围
D、广义的项目建设人力资源管理可以理解为建设项目业主人力资源管理范围的一种拓展或延伸
答案:B

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