•下列选项中，不属于一般意义上人力资源管理知识的是(    )。
A、对个人授权、激励、培训等
B、项目管理团队建设，冲突处理等
C、人员征聘、能力保持、绩效评价、员工关系或劳工关系、健康和安全法规
D、职位分析方法
答案：D
•职位分析，又称为岗位分析。它是在确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的职位信息进行收集、整理、分析与综合的一系列工作程序、技术和方法。其原则不包括(    )。
A、职位与组织结构和组织工作流程的有机衔接
B、职位对组织发展未来|C、以工作为基础，做到人与工作的有机融合
D、以管理的方法，做到对组织职位的系统性把握
答案：D
•与潜在任职者相关的信息不包括(    )。
A、潜在任职者的个人品质因素
B、受教育程度
C、专业知识水平
D、工作职责
答案：D
•业主／投资人关心的问题有(    )。
A、投资回报
B、低成本
C、创新
D、良好的生活质量
答案：A
•项目成员关心的问题不包括(    )。
A、公正的报酬
B、成本
C、稳定的工作
D、良好的生活工作质量
答案：B
•人员任用的方法不包括(    )。
A、委任
B、选任
C、推荐
D、考任
答案：C
•下列选项中，不属于团队能力开发依据的是(    )。
A、建设项目的目标、任务
B、工作绩效报告
C、人员任用和分配情况
D、内部反馈信息
答案：D
•下列各项措施中，无法改善组织绩效的措施是(    )。
A、加大人力
B、组织表现的提高
C、个人技能的提高
D、个人或团队能力的增强
答案：A
•作为项目团队的领导者，建设项目负责人可能有三种领导方式，不属于这三种方式的是(    )。
A、专制型
B、放任型
C、民主型
D、任务型
答案：D
•建设项目负责人的内部职责不包括(    )。
A、向有关人员解释和说明项目文件
B、对团队成员|C、检查和督促项目管理团队成员的工作
D、落实材料设备的供应渠道
答案：B