2009年投资建设项目管理师投资建设项目组织模拟试卷(八)

发布时间:2010-01-14 共10页

多项选择题
•在建设项目施工阶段,项目管理单位负责(    )。
A、编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规范和规定
B、签订有关合同
C、对承包商进行全面管理
D、配合建设项目业主进行生产准备
E、项目决策的可行性研究
答案:ACD
•建设项目决策期的环境和条件包括(    )。
A、自然环境
B、宏观经济环境
C、建筑环境
D、建设环境
E、社会环境
答案:ABD
•施工平行发包的特点包括(    )。
A、每一部分工程的发包,都以施工图设计为基础,投标人进行投标报价没有依据
B、对业主来说,要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总投资,对投资的早期控制不利
C、某一部分施工图完成后|D、由于要进行多次招标,业主用于招甑氖奔浣隙?br /> E、不可以边设计边施工
答案:BCD
•职位分析收集的与潜在任职者相关的信息包括(    )。
A、受教育程度
B、专业知识水平
C、内外人际关系
D、可能的工作冲突
E、德能和体能
答案:ABC
•项目实施的组织策划包括(    )。
A、管理职能分工
B、任务分工
C、项目管理工作流程
D、编码体系分析
E、业主方项目管理的组织结构
答案:ABCE
•建设项目的约束性目标包括(    )。
A、质量目标
B、合同目标
C、进度目标
D、投资目标
E、信息目标
答案:ACD
•业主方的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。项目管理的内容和任务可以从多角度进行分析和归纳,从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳,业主方项目管理的任务包括(    )。
A、质量控制
B、成本控制
C、合同管理
D、信息管理
E、组织和协调
答案:ACDE
•在研究准备阶段,主要是进行正式研究活动的一些准备工作,包括组织准备和技术准备,具体包括(    )。
A、召开准备会议
B、方案创造
C、建立费用模型
D、方案|E、建立价值工程研究组织
答案:ACE
•方案评价准则中在总体方面应包括(    )。
A、可施工性
B、施工进度
C、经济方面的问题
D、施工过程的安全
E、法律方面注意的问题
答案:ADE
•建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期,其项目管理的主要任务包括(    )。
A、组织管理
B、合同管理
C、进度控制
D、质量控制
E、投资控制和总承包方的成本控制
答案:BCDE

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