•关于建设项目的特征，下列表述正确的是(    )。
A、在特殊情况下，可以有两个完全相同的项目且建设项目各阶段的工作任务和工作目标不同
B、建设项目各阶段涉及的单位不同
C、建设单位之间的合作多数不是固定关系
D、建设单位之间的合作多数是固定关系
答案：BCD
•项目管理承包商模式中，在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主的主要工作不包括(    )。
A、提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作
B、完成项目初步设计(需要时)
C、进行项目实施资源评价(技术、人力、资金、材料)
D、主持或参与招投标和评标组织工作
E、编制建设项目管理总体方案
答案：BD
•CM模式的特征体现在(    )方面。
A、采用“快速路径法”的生产组织方式
B、“成本+酬金”的取费公式
C、新型的管理角色
D、有利于设计优化
E、减少设计变更
答案：ACDE
•关于业主方主要管理部门的设置原则，下列说法正确的有(    )。
A、按照组织效率原则，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效率运作的项目组织
B、建设项目有关管理部门的设置必须考虑建设项目的目标和任务要求
C、组织结构设置常常在管理跨度和管理层次之间进行权衡
D、管理跨度宽易造成组织层多
E、采用跨度窄、层次多的组织结构，协调困难
答案：ABC
•下列说法正确的有(    )。
A、公司经理决定公司内部管理机构的设置
B、董事会提议召|C、董事会制定公司的具体规章
D、项目总经理制定投资建设项目管理制度
E、监事会可以主持股东会会议
答案：DE
•一般的管理方法有(    )。
A、领导
B、沟通
C、谈判
D、绩效评价
E、人员征聘
答案：ABC
•组织规划包括(    )。
A、组织规划的成果
B、组织规划的方法
C、人员管理计划
D、职位分析
E、职能描述
答案：ABCD
•团队能力开发的依据有(    )。
A、建设项目的目标、任务
B、工作绩效报告
C、人员任用和分配情况
D、内部反馈信息
E、人员管理计划
答案：ABCE
•建设项目负责人的内部职责包括(    )。
A、向有关人员解释和说明项目文件
B、对团队成员|C、检查和督促项目管理团队成员的工作
D、落实材料、设备的供应渠道
E、协调项目各管理和技术结合界面之间的关系
答案：ACDE
•人力资源管理的目的就是(    )。
A、学用一致
B、人尽其才
C、各得其所
D、凝聚力强
E、文化健康
答案：BCDE