2009年投资建设项目管理师投资建设项目组织模拟试卷(三)

发布时间:2010-01-14 共10页

•股份有限公司设监事会,其成员不得少于(    )人。
A、5
B、3
C、2
D、1
答案:B
•(    )存在于两个层次,即对建设项目管理组织成员个人的绩效评价,以及在此基础上对建设项目管理组织绩效的评价。
A、人员管理计划
B、职位分析
C、组织规划
D、绩效评价
答案:D
•在(    )组织结构中不允许出现多重指令。
A、事业部型
B、矩阵
C、线性
D、职能
答案:C
•在建设项目负责人领导方式中,决策权定位于群体的每个成员自己手中,领导只作任务布置,不监督检查,完全由员工自行管理的方式是(    )。
A、专制型
B、民主型
C、放任型
D、任务型
答案:C
•北美建筑市场非常流行的工程发包模式是(    )模式。
A、PMC
B、Partnering
C、CM
D、ProjectControlling
答案:C
•建设项目负责人应对项目实施过程进行动态跟踪,收集反馈信息,对费用、进度和质量进行动态控制和调整。这说明建设项目负责人具有(    )的职责。
A、组织
B、决策
C、控制
D、协调
答案:C
•公司的基本管理制度由(    )拟订。
A、董事会
B、公司经理
C、项目总经理
D、股东会
答案:B
•建设项目的信息|考试|大|管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这说明信息管理应遵循(    )。
A、标准化原则
B、有效性原则
C、格式化原则
D、定量化原则
答案:B
•关于人力资源管理与建设项目组织的关系,说法错误的是(    )。
A、人力资源管理是建设项目管理的一部分
B、人力资源管理服务于建设项目管理
C、建设项目管理本身包含了人力资源管理
D、建设项目管理组织有狭义和广义的理解,而其人力资源管理的范围一样
答案:D
•为保证信息的(    ),需要连续收集信息、存储信息和快速进行信息检索。
A、及时性
B、有序性
C、可存储性
D、时效性
答案:B

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