多项选择题
•美国管理学家斯蒂芬•罗宾斯将控制的内容归纳为对(    )等几个方面的控制。
A、人员
B、财务
C、作业
D、项目
E、信息
答案：ABCE
•建设项目管理的复杂性主要表现在(    )。
A、建设项目的参建单位和涉及的外部单位多，各单位之间关系协调的难度和工作量大
B、许多新技术、新材料和新工艺不断出现，工程技术的复杂性不断提高
C、大中型项目的建设规模大，包含的单项工程多
D、社会政治经济环境对建设项目的影响，特别是对一些跨地区、跨行业的大型建设项目的影响，越来越复杂
E、项目建设包括多个阶段，各阶段紧密联系
答案：ABCD
•建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括(    )几个方面。
A、运行规律不同
B、管理目标不同
C、管理对象不同
D、管理内容不同
E、管理依据不同
答案：ABCE
•建设项目实施和管理的参与单位主要包括(    )。
A、设计方
B、业主方
C、施工方
D、项目分包方
E、供货方
答案：ABCE
•建设项目策划的过程和方法具有的特点包括(    )。
A、策划应重视建设环境和条件的调查与分析
B、策划是一个开放性的工作过程
C、策划是一个知识管理的过程
D、策划是一个静态过程
E、策划是一个创新求增值的过程
答案：ABCE
•建设项目策划需要整合多方面专家的知识，包括(    )。
A、政治知识
B、组织知识
C、管理知识
D、经济知识
E、技术知识
答案：BCDE
•项目实施的组织策划包括(    )。
A、业主方项目管理的组织结构
B、实施期组织总体方案
C、任务分工和管理职能分工
D、项目编码体系分析
E、项目管理工作流程
答案：ACE
•项目实施的合同策划包括(    )。
A、方案设计竞赛的组织
B、运营期的合|考试|大|同内容和文本
C、项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案
D、实施期合同结构总体方案
E、合同文本
答案：ACE
•质量控制纠偏措施包括(    )。
A、组织措施
B、管理措施
C、经济措施
D、技术措施
E、合同措施
答案：ABCD
•在人员任用的方式中，委任方式的特点有(    )。
A、程序简单
B、分权
C、效率高
D、集权
E、易形成不健康的少数利益人群
答案：ACDE