发布时间:2012-07-25 共10页
二、课程内容与考核目标
第一章 现代生产管理概论
(一)学习目的与要求
通过本章的学习,了解生产管理的内容、任务、功能、组织机构,理解现代生产管理的原则;理解合理组织生产过程的原则;了解生产类型的划分,掌握改变生产类型的途径;了解现代生产管理的基本特征。
(二)课程内容
第一节 生产与生产管理
讲述生产与生产管理基本概念, 生产管理在企业管理中的地位和作用以及生产管理发展阶段。
第二节 生产管理的内容
讲述生产管理的划分、任务、功能以及组织机构和原则。
第三节 生产过程
讲述生产过程的概念及组成,企业生产过程的组成及其合理组织生产过程的原则。
第四节 生产类型
讲述生产类型的概念,企业生产类型的划分及其对企业技术经济指标的影响,提出改变生产类型的途径。
第五节 现代生产管理的特征
讲述环境变化对企业的要求,生产管理也随之要作适当的变化和发展。
(三)考核知识点与考核要求
1.生产与生产管理(一般)
领会:生产管理在企业中的地位和作用。
2.生产管理的内容(一般)
识记:生产管理的任务
领会:生产管理的组织机构
3. 生产过程(重点)
识记:合理组织生产过程的组成,原则
领会:企业生产过程的原则的内容
4. 生产类型(次重点)
简单应用:改变企业生产类型的途径
5. 第五节 现代生产管理的特征(一般)
领会:现代生产管理的特征